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張合成 中國農業科學院黨組書記
深入實施種業振興行動歷史性載入黨的二十大重大決策部署。全面學習貫徹落實二十大精神，就要盡快補齊我國種業在單產水平、核心種源、關鍵技術和裝備等方面的短板。中國農業科學院將構建舉院抓種子的科研新體制，探索開辟種業創新新領域新賽道，努力塑造產業發展新動能新優勢。
一是加快搶占種業基礎前沿制高點。要從種業基礎問題中凝練科學問題，研究基本規律，觀測本底數據，給予相關科研團隊長期穩定支持，夯實種業創新基礎。組織實施“農作物基因資源闡析（G2P）”國際大科學計劃，瞄準育種前沿領域，推動我國種業科技創新整體水平加快向并跑和領跑轉變，力爭到2035年形成三分之一全球領跑、半數并跑的創新格局。
二是牽頭生物育種應用迎頭趕上。我們將以責無旁貸的使命擔當和時不我待的精神干勁，實施生物育種趕超行動，圍繞功能基因、基因技術、產品創制、性能測試以及安全評價、產業化應用各環節，構建全鏈條創新模式，加快新品種迭代升級，夯實推進產業化應用的基礎。
三是強化種質資源數量高效增長。夯實作物、畜禽和農業微生物國家種質資源庫圃體系，加強基礎設施建設和運行管理。做好國內種質資源搶救性收集，引進國外優異種質資源，確保做到保存數量穩步提升、多樣性更加豐富，持續拓寬種質資源遺傳基礎。加強種質資源精準鑒定，挖掘具有重大育種價值的優異基因和變異，創制突破性和前瞻性新種質。促進種質資源和遺傳育種有效銜接，發揮優異種質品牌效應，夯實種業振興的資源基礎。
四是深化科企融合提升種業企業研發能力。深化與種業企業合作，面向企業開放種質資源、育種平臺、數據信息、知識產權和科技人才，面向企業新建科研實驗辦公場所，力爭吸引100家頂級企業的研發機構設在中國農業科學院，帶動全國種業發展壯大。深化企業出題判卷、研究所答題服務機制，堅持問題導向、市場導向，以企業的問題為課題，以是否解決生產實際問題、是否實現大面積推廣應用為評判標準，提高成果轉化水平、提高企業研發能力。
五是盡快建立舉院抓種業創新的新體制。實行種業創新總首席和總指揮“雙總”負責制，種業戰略科學家擔任總首席，院領導擔任總指揮，加強重大任務專班力量，整合全院21個所、113個涉種團隊，實現任務一體化部署、科研一體化運轉、學術一體化管理、轉化一體化布局和人才一體化考評。健全完善任務主導、團隊作戰、四鏈融合、多元投入、考評激勵機制，加快形成聚焦大任務、開展大聯合、穩定大投入、促進大產出的種業創新格局。
推進種業振興是長期任務和系統工程。中國農業科學院將以強烈的政治責任感和歷史使命感，深入推進種業振興行動，全力以赴完成好育種聯合攻關各項任務，為打贏種業翻身仗作出更大貢獻。
