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產(chǎn)業(yè)園工作人員介紹，花卉產(chǎn)業(yè)十分特殊，品類極為龐雜。從種源研發(fā)、種苗繁育、花卉種植、冷鏈物流、互聯(lián)網(wǎng)銷售等，分工極為精細，類似于工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。但是，它們彼此并不聯(lián)通，協(xié)作并不緊密。除了幾個頭部企業(yè)花大價錢自建供應鏈以外，市場與供應端幾乎各自為戰(zhàn)。
由于產(chǎn)業(yè)鏈條太長、信息不對稱，需要一種高效的方式來連接，需要數(shù)據(jù)驅(qū)動來解決這么多現(xiàn)實難題。有鑒于此，開遠國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園對產(chǎn)業(yè)和品類實體模型各類數(shù)據(jù)進行集成分析，通過不斷優(yōu)化模型，指導普通種植戶配置集約化環(huán)境監(jiān)測控制系統(tǒng)，降低成本。并通過數(shù)字孿生基座，逐步實現(xiàn)育苗全程智能化管理。
工作人員數(shù)字化監(jiān)測產(chǎn)業(yè)園 供圖
“時至今日，大部分人還是把VRAR等同于某種頭戴設備，或者虛擬與現(xiàn)實連接的橋梁。”該工作人員說，事實上，它們的作用遠遠不止于此，對于花卉產(chǎn)業(yè)而言，當產(chǎn)業(yè)資源要素通過VRAR跨區(qū)域、跨平臺、跨終端連接時，所有參與方都能“共享此時”，形成一個多人即時參與，共同創(chuàng)造的通用計算平臺。
從實時性上，花卉產(chǎn)業(yè)鏈的時間延遲大大縮短，生產(chǎn)到消費的價值鏈將被重塑；從價值共創(chuàng)上，不再有花卉生產(chǎn)者和消費者的身份區(qū)別，全部能進化為價值的共同創(chuàng)造者。
據(jù)介紹，開遠國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的所有參與方將全程參與價值創(chuàng)造，企業(yè)可通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園平臺共創(chuàng)軟件、共享數(shù)據(jù)，直達消費需求，全過程跟蹤種植進度，持續(xù)優(yōu)化和提高作物生長可持續(xù)性、整體效率和經(jīng)營利潤。
工作人員數(shù)字化監(jiān)測產(chǎn)業(yè)園 供圖
消費者可通過終端了解產(chǎn)品產(chǎn)地的所有情況，全程參與虛擬播種、培育、收獲、加工全過程，產(chǎn)品可追溯、可控、可感知、可體驗。所有的消費者、農(nóng)戶、服務商、家人朋友將在數(shù)字世界中形成全向交互的農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，每個人都能體驗到共同分享、共同創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的快樂。
