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最近，全球新建溫室（主要是玻璃溫室）以每年約3500公頃的速度增加，主要是來自中東和亞洲等地區(qū)的投資，這些投資超越了傳統(tǒng)的園藝行業(yè)。預計未來五年，溫室面積將進一步增長50%。目前超過3/4的項目是由荷蘭溫室建筑商和溫室技術供應商建造和裝備的，在世界著名的荷蘭溫室之都韋斯特蘭地區(qū)（Westland area）聚集了大約70家公司。據(jù)估計，在他們30億歐元的總營業(yè)額中，約80%來自出口。18個月前，安妮•范德里特（Annie van de Riet）接任了他們的行業(yè)協(xié)會AVAG的主席，她認為荷蘭的溫室行業(yè)將繼續(xù)成為投資者的首選。“他們的國際化程度比我最初預期的要高得多，而且注重創(chuàng)新，而行業(yè)外并不總能看到。”她說。
聚焦國際
當Covid-19大流行來襲時，聚焦國際意味著重大的損失。拜訪潛在的國際客戶被停止，已經(jīng)在進行的項目被擱置。但范德里特認為，大流行對食品供應鏈的影響給溫室建設者帶來更多的機遇，而不是挑戰(zhàn)。“它加速了一些現(xiàn)有的趨勢，”她說消費者已經(jīng)對當?shù)胤N植的食品更感興趣，政府也希望現(xiàn)在有更多的當?shù)厣a(chǎn)，以確保供應。
傳統(tǒng)上是園藝企業(yè)委托建造新的溫室?，F(xiàn)在它越來越受到政府或金融投資者的推動。兩者都認為世界人口迅速增長，城市化程度越來越高，對食物的要求也越來越高。有什么比投資于為特大城市提供食物和綠化，從而為社會負責任的解決方案作出貢獻更好呢？”
溫室園藝變得越來越資本密集
她指出，隨著溫室園藝技術水平的不斷提高，其資本密集度越來越高，項目的價值也比通貨膨脹來得高。
“荷蘭供應商長期處于領先地位的主要原因，是因為他們在創(chuàng)新上投入了大量時間和資金，與大學和研究機構密切合作。在供應鏈中有越來越多的合作，這是AVAG努力推動的結果。它創(chuàng)造了一個強大的網(wǎng)絡，能夠進行偉大的創(chuàng)新。”
AVAG支持其成員國際競爭力的一種方式是通過其HortiQ質(zhì)量認證，該認證為結構和設備以及安裝人員的專業(yè)知識制定了標準。
“我們還通過我們的激勵計劃來刺激創(chuàng)新，該計劃通過荷蘭應用研究組織（TNO）等機構設立研究項目，并向成員公布研究結果，”范德里特說“我們專注于個別公司無法解決的項目。”例如建筑計算軟件CASTA，溫室建設者使用它來優(yōu)化設計，以適應世界上任何地方的當?shù)貤l件。AVAG目前也在支持荷蘭溫室供應商開始提供數(shù)據(jù)驅動集成生長系統(tǒng)的工作，這種系統(tǒng)的支持服務延伸到建設本身完成之后。從溫室設計和建造到作物管理，投資者越來越尋求一種完整的服務。”客戶現(xiàn)在是政府和投資者，他們?nèi)狈ΨN植知識，”她說。
作物生產(chǎn)自動化和數(shù)字化
范德里特認為，作物生產(chǎn)自動化和數(shù)字化是目前該行業(yè)最大的技術挑戰(zhàn)。”同樣，這可以通過供應鏈合作來實現(xiàn)，AVAG正在幫助其成員塑造這種新的商業(yè)模式。“我們正在制定‘溫室技術即服務’大師班的計劃，這已經(jīng)引起了很多人的興趣。”瓦赫寧根大學研究中心的自動化苗圃挑戰(zhàn)表明，計算機種植比種植者自己種植的效果更好，自動化可以節(jié)省勞動力、水、能源、肥料等。通過密切監(jiān)測溫室的表現(xiàn)，可以及時進行維護，從而延長其壽命。”
一股“外來”投資熱潮
國際業(yè)務價值的不斷增長，導致荷蘭溫室氣體供應業(yè)務出現(xiàn)了一系列“外部投資”，例如以色列灌溉公司Netafim最近收購了溫室建造商Gakon，以及Prins Group的私募股權投資。”“這是一個合乎邏輯的發(fā)展，”范德里特說。“公司越來越國際化，項目越來越大。這需要更大的財政回旋余地。有時是合并，有時是收購，有時是外國投資。我認為這一趨勢將繼續(xù)下去。”
雖然荷蘭的溫室建造商在國際溫室建造的繁榮中表現(xiàn)良好，但范德里特認識到，這可能會給主要服務于出口市場的荷蘭種植者帶來影響。”她說：“荷蘭的溫室生產(chǎn)正面臨壓力。”現(xiàn)在一些荷蘭種植者開始參與國外的大型項目，例如在國外設立分支機構，滿足當?shù)氐男枨蟆?ldquo;你不能控制全球化等趨勢，但你必須在做決定時考慮到這些趨勢，否則你就無法生存。”
